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人类越来越被技术支配，这是一件喜忧参半的事。企业家Reid Hoffman 对技术发展给出了良性预期。

“技术人道主义，有时也被称为超人类主义。随着大量的技术融入生活，人类将实现个体的自我超越，最终进化成全新的后人类或超人类物种。

技术人道主义中关于人的定义不仅指我们超常的智力水平，还包括如何利用这种智慧进行技术开发，从而增进和充实我们的心理、生理以及其它社会能力。

对我们来说，人类更准确的叫法是 ‘ 技术人 ’ （homo techne） ，即 会制造、使用工具的劳动者 。人类历史就是一部技术史，通过我们创造的工具，我们的人性既不会减弱，也不会变成超人，更不会变成后人类： 我们变得更像人 。”

在经历了马斯克大批裁员后，Twitter会发展得更好吗？AlgoExpert联合创始人兼首席执行官Clement Mihailescu对此持乐观态度。

“过去十年，Twitter和许多其它硅谷公司都犯了同样的错误： 以发展为由过度招聘，却未能真正从中获得应有的增长，如今为了生存，被迫掀起残酷的裁员浪潮 。 当然，任何形式的裁员都是糟糕的。但，在经历了如此多的裁员之后，Twitter不仅能够生存下来，还会为此而繁荣。 更多的员工 （尤其是软件工程师） 并不意味着更强的生产力。团队规模更小、更灵活的公司 （包括Twitter） 反而更有可能成功。”

Thrive创始人兼首席执行官Arianna Huffington认为女性领导力正不断增强。

“商业领域重要的里程碑：超过10%的《财富》500强公司已由女性掌舵。这在历史上仍属首次，也象征着美国企业性别多样性的进步。尽管这样的企业数量仍然不够多，但至少正在朝着正确的方向发展 （虽然还很慢） 。”

关于企业出海的趋势，亿欧创始人黄渊普分享了他的看法。

“看到创新工场发的一个对中国科创类公司2023年的调研，其中一个有意思的点：83%的受访企业计划出海。 我之前对人说2022年才是‘ 中国品牌出海/全球化新元年 ’，为何这么说？这一年中国发生了出海/全球化方向的思想运动，这是比器物更重要的因素。”

LinkedIn科技领域的Top Voice兼畅销书作者Pascal BORNET分享了他在社交平台上遇到的求职趣事。

FastAPI的创作者tiangolo发现一则招聘信息，它要求应聘者至少拥有4年以上的FastAPI经验。 对此他表示：“我应该不够格，因为我一年半以前才把它做出来。是时候重新考虑一下‘经验年限=技能水平’的评价标准了。” 你也遇到过类似的乌龙事件吗？

如何在不确定时代构建自己的职业体系？职业成就感教练Rosie McCarthy、UNRiVALLED的前招聘主管Russell Ayles等给出了她们的建议：

1.Rosie McCarthy：“在招聘中做你自己，更有可能拿到适合你的公司和岗位offer，也就避免了就业不充分或期望不匹配的情况。” 她预测，2023年的招聘将是“喜忧参半”，一些行业可能会倍感压力 （如房地产） ，一些行业 （如心理健康） 则会有强劲的上升势头。 随着劳动力技术化和自动化发展，对科学、技术、工程和数学 （STEM） 领域的技术工人以及高EQ、沟通协作能力强的人力需求不断增长。 2.UNRiVALLED的前招聘主管Russell Ayles：“好的简历不需要你面面俱到地描述所有经历，只需阐明这些经历中与你所申请的岗位最相关的那部分。” 虽然人工智能和自动化会更加普及，但这并不意味着HR将失业。 相反，她认为，HR会比以往更有影响力。他们在塑造企业战略方向中正发挥着核心作用。这意味着招聘人员将从简单的“ 寻找和面试候选人 ”，过渡到“ 推动核心业务的关键人物 ”。 3.专栏作家兼公司董事Kirstin Ferguson提醒职场人，“生命短暂，不要试图在你的工作中找到乐趣，而要去寻找我们需要的价值。” “专注于给你带来最大快乐的任务或工作，可以让你更有动力去完成它们，同时也可以为他人带来价值。” 4.专业演讲者、研讨会主持人兼作家Alicia McKay认为，在当今不断变化的职场，拥有战略性技能可以帮助我们在岗位中找到价值。 知识型工作日益复杂，需要能够解决问题、做出判断和设计创造性方案的能力。 与那些具有专业知识和技能的人相比，拥有战略思维能力的人更能找准自己的价值，为企业创造更大的价值。

蚂蚁集团前端技术专家李靖向我们分享了他高效能工作的公式福格模型：行为=能力*动机*提醒。

“要养成一个好的习惯，首先要具备解决问题的能力，即掌握知识，要理解它、懂得它的原理； 其次就是要有动机，也就是意愿，内心想去实现这样一件事情，也知道如何去做； 最后就是通过场景来触发动作，需要有内容可以时刻提醒自己该去执行了，也就是这里提到的技巧，知道如何把这件事情执行下去甚至做好。 有了这三点以后， 一个习惯的养成也就顺理成章啦 。” 高效能的习惯-内在原则及行为 方式

Wonsulting & ResumAI 联合创始人Jerry Lee根据自己在谷歌的经历总结出他的职业经验，“你做了什么不重要，重要的是你怎样去做。”

“这是我在谷歌得到的最好的职业建议之一。 我经常觉得应该尽我所能去推进项目，哪怕会冒犯到别人。但其实某一个项目对你的职业生涯几乎没有任何作用，而你对待他人的方式却将影响深远。因为这些人可能是为你推荐下一份工作的人。

永远要记住，你对待他人的方式，将会在另一个地方得到回报。”

你是否常常因为没有目标而感到迷茫？AlgoExpert联合创始人兼首席执行官Clement Mihailescu介绍了他寻找自身存在意义时用到的方法框架。

“ikigai”是日语单词“生き甲斐”，大意为存在的意义或价值。 “ikigai”位于你所爱的、擅长的、世界需要的以及你能拿到报酬这四个维度之间的交汇点上。找到这个点，你就能够找到目标。 具体方法是： 首先进行自我探索，回答什么是你所“ 热爱的 ”“ 擅长的 ”“ 世界需要的 ”“ 能够拿到报酬的 ”事情。 接着根据这四个维度，给每件事打分。 最后找到四维度都能实现、且得分最高的那件事，就是你的ikigai了！ 每个人对这四个维度的需求各不相同，相应地调整权重即可。 此外，你的价值观可能会随时间变化，这意味着你今天的“ikigai”在5年后或许就不再适用了。 现在，去寻找你的“ikigai”吧！

关键词： 首席执行官 人道主义 喜忧参半